[뉴공 아카이브]박시동 경제평론가: 제2의 ‘피프티피프티 사태’ 하이브 VS 민희진, 갈등의 계기는? 하이브, 어도어 감사 착수 “회사 경영권 탈취 시도” 주장. 민희진, 문제의 발단은 경영권이 아닌 “뉴진스 카피 논란”?

아래 인터뷰는 2024년 4월 24일자, “김어준의 겸손은힘들다 뉴스공장” 방송분입니다. 신속한 정보 제공을 위해 녹취에는 내용 이해에 무리가 없는 범위 내, 약간의 오타가 있을 수 있으니 이 점 양해 부탁드립니다.

* 내용 인용 시 [김어준의 겸손은힘들다 뉴스공장] 인터뷰 내용임을 밝혀 주시기 바랍니다.

▶김어준 : 자, 이건 저희가 평상시에는 잘 다루지 않은 분야인데 사안이 커져가지고 우리 박시동 평론가하고 한번 다뤄보려고 하는데. 일단 안녕하십니까.

▷박시동 : 네네. 박시동입니다.

▶김어준 : 하이브, 어도어 우리 K-POP을 대표하는 기획사이자 레이블인데. 그렇죠?

▷박시동 : 네.

▶김어준 : 하이브의 자회사잖아요, 어도어가.

▷박시동 : 그렇죠. 그러니까 예전에는 우리 이제 그 유명한 기획사들이 뭐 이수만, 양현석 이런 분들이 자기가 모든 걸 다 처음부터 끝까지 다 만들었어요. 그건 이제 1인 기획 시스템이었는데 이제 K-POP이 산업화되고 글로벌화 되면서 시스템이 바뀌었거든요. 그러니까 모든 걸 다 혼자 하다 보면 콘셉트도 안 나오지만 그거 많은 그룹들을 다 손으로 직접 하다 보면 출시가 늦어지거든요.

▶김어준 : 그것도 그리고 동어반복도 될 수도 있고.

▷박시동 : 그렇죠.

▶김어준 : 트렌드에, 트렌드를 놓칠 수도 있고.

▷박시동 : 그래서 이제 산업화 된 이후에 K-POP 이 엔터업계가 그걸 이제 분업화 하는데 예를 들어서 이제 어떤 회사는 내부적으로 팀을 많이 나눠서 독립성을 주되 회사 내에서 뭐 어느 트와이스 팀, 너는 뭐 박시동 팀.

▶김어준 : 팀대로 운영하느냐,

▷박시동 : 이렇게 하는 회사도 있는데.

▶김어준 : 아니면 독립법인을 만들어버리느냐.

▷박시동 : 그렇죠. 근데 이제 하이브는 멀티 레이블 시스템이라고 해가지고.

▶김어준 : 여러 레이블을 뒀다.

▷박시동 : 아예 회사를 독립시켜버려요. 그래서 법적인 형식도 따로 두고 회계도 따로 두고.

▶김어준 : 게임 분야도 이렇게 하는 경우가 있는데.

▷박시동 : 그렇습니다.

▶김어준 : 여하간 이 시스템 자체가 이상한 건 아니에요.

▷박시동 : 그렇습니다. 그래서 이제, 그러니까 예를 들어서 대표적인 방탄소년단이 속하는 회사는 뭐 빅히트뮤직. 이것도 이제 하이브가 가지고 있는 자회사고, 또 세븐틴이라는 그룹이 속해있는 회사도 또 따로 있고 하는 것처럼.

▶김어준 : 하이브가 지주회사 역할인데.

▷박시동 : 그렇습니다. 그런데 이제 지금 이제 문제되고 있는 어도어는 현재로서는 걸그룹 중에 세계 톱이라고 할 수 있는 뉴진스라는 그룹을 갖고 있는 레이블이었고 여기에 이제 대표가 이제 민희진이라는 이제 대표인데, 방시혁 의장은 하이브 전체 의장이고 어도어는 민희진의 대표죠. 아니, 그러니까 민희진은 어도어의 대표인데 이 둘 간의 일단 갈등이 일단 생긴 걸로 보입니다.

▶김어준 : 하이브가 어도어를 감사한다.

▷박시동 : 그렇죠.

▶김어준 : 제가 이제 아는 게 있고 기사만 짧게 봤는데 모르는 게 있는데 우선 하이브가 어도어에 지분을 얼마나 가지고 있습니까?

▷박시동 : 80% 갖고 있습니다.

▶김어준 : 20%는 어도어가 돈을 넣고 들어온 거예요, 아니면 지분을 준 거예요?

▷박시동 : 아, 처음에는 이제 민희진이라는 분을 스카우트 하면서 스톡옵션 개념으로 좀 줬습니다. 그래서 너가 성과를 내면,

▶김어준 : 아, 그러면 애초에 자본은 100% 하이브에서 나온 거네?